皆様こんにちは、今回は網野が担当いたします。
日本全国、桜が綺麗に咲き、一年で一番美しい季節となりましたが、皆様お元気でしょうか？
私は仕事柄昨年末から全く休みがなかったため、かなり遅いのですが4月初めに家族でスキーに行ってきました。雪質は当然イマイチだったのですが、天気にも恵まれ、また家族の喜ぶ顔が見られて最高に充実した休日を過ごすことができました。
休日と言えば皆様、いよいよ待ちに待ったゴールデンウイークがもう少しでやってきますね。しかも今年はスーパーゴールデンウイークで、有給休暇を使わずになんと10連休が可能とのこと。仕事柄これまた私にはあまり関係のない話ですが（泣）、10連チャンでお休みが取れる方、誠におめでとうございます。どうぞ楽しい連休をお過ごしくださいね。でも、実は私、とても心配もしております。なぜならば・・・「その日」は必ずやってくるからです。
「その日」とはいったい何の日のことでしょうか？
more “「その日」は必ずやってくる”
別れの時期でもある３月もあと少しで終わり、新しい出会いや環境にドキドキする４月がもうすぐとなりました。
だいぶ空いてしまいましたが、シリーズ３回目となります。前回は社内での対話に付加価値を使用する事を紹介しました。今回はそれを実際に導入する恐らく最も簡単な方法を紹介します。
何のために働くのか？
・生きていくため
・家族を養い、子供の教育費等を稼ぐため
・仕事を通じて、社会に貢献したいため
・欲しいものを買うため
・将来の備えとして、貯蓄するため
・自己実現のため
・結婚相手を見つけるため
・主人がまたは妻が、離職すると生活に困るから
などなど、様々な意見があると思います。
工場長の吉川です。
日本の製造業に活気を取り戻すための付加価値会計を提唱、実践して日々格闘しておりますが、付加価値会計のメリットや実際に導入するにあたってご質問の多い点や悩まれる点に絞り解説します。
廣島です、しっかし寒いですね！ さて前回は、QUEENの話から転じて…ファシリテーションの最初のステップ、「場づくり」について書きました。場づくりは、「メンバ全員が自分事として参加している」チームを作るためにとても重要なことです。
誰かが話をしている途中で別の声が大きい人が割り込んだり、特定の人しか発言しなかったりする場は、まるでお説教会みたいでお寒い雰囲気…このような白けた場では、メンバの参加度はとても下がってしまい、チームの目標達成に「自分事」として取り組めなくなります。全員参加型の熱量タップリなチームを作るためにファシリテータがやることは…まずは何を差し置いても「場づくり」です。
皆様こんにちは、公認会計士の網野です。
2019年がスタートして、あっという間に1月が終わりましたね。
明日は2月3日、もう節分です。皆様、2019年は良いスタートがきれましたでしょうか？
私などは、ついこの間お雑煮食べながらテレビを見ていたと思っていたので本当にびっくりです。。
年末年始のテレビといえば、連日たくさんのドラマや映画が放映されていましたが、その中でも私の印象に強く残った作品が二つありました。
more “阿部ちゃんとスタローンとポッセのお話”
もっと会計を上手に使って欲しいと願い、会計は取り扱いが難しいと悩まれている方に少しでもヒントになればと思って書き始めたシリーズの2回目です。
1回目で営業利益を社内の指標にしない方がいいと偉そうに書きましたが、代替する指標は何かということが今回のテーマです。
はっきり言ってほとんどの会社は会計数値を使う事が下手です。
上手に使うためのやり方に関する情報が非常に少ないので、真面目な経営者や経理部、経営企画の方ほど悩まれているのを何度も見てきました。
試行錯誤するのも大事ですが、一歩進んで二歩下がっていては勿体ないので、何度かに分けて考える際のポイントをお伝えしようと思います。
明けましておめでとうございます。
今年もどうぞよろしくお願い致します。
正月の実際の出来事から、今年の行動テーマは「思い立ったが吉日」に決まりました！
夢想ばかりで行動までなかなかいかないという性格はすぐに変えられませんが、今年はこれだと思う事はしっかり行動に移そうと思います。
more “富士山詣で。「思い立ったが吉日」は本当だった。”
