ある会社でのやり取りを想像してみて下さい。
-部下からの報告内容-
12月決算まで残り2か月ですが、年間で70億円の未達になる見通し。10月までに20億
円の未達を抱えており、今後2か月でカバーする策を営業部と検討しましたが、そも
そもチャレンジを織り込んだ11月、12月の予算に届くことも難しい状況にあります。
-社長からの指示-
売上高は必達。できないという報告は不要なので、どうやって達成するかの案を出
せ。
( 山口揚平公認会計士 / 「企業研究会」への投稿記事からの抜粋 )